Liderlik

Liderlik

Vites Yükseltme Arayışı

Hindistan’daki Mahindra & Mahindra’nın CEO’su, grubu ülke çapındaki bir şampiyondan küresel bir şirkete dönüştürürken geleneksel olmayan bir yol izliyor. Hindistan’ın en eski ailelerinden bir...

1 AĞUSTOS, 2008

Liderlik

“Gelirlerde Yeni Ürün Payı Yüzde 80’e Çıktı”

Yeni stratejik plana göre Eczacıbaşı Topluluğu, her 5 yılda bir 2 kat büyüyecek. Bu büyümede ise itici güç, “inovasyon” olacak. CEO Erdal Karamercan, son birkaç yılda inovasyon odaklı birçok projey...

1 AĞUSTOS, 2008

Liderlik

Yenilikçilik Şampiyonları

Türkiye’nin en inovatif ilk 3 şirketi, 2 aşamadan oluşan oldukça kapsamlı bir değerlendirmenin sonucunda, belli oldu. Yarışmanın ilk aşamasında Türkiye’nin önde gelen 350 şirketinin CEO’larının kat...

1 AĞUSTOS, 2008

Liderlik

İş Modelini Ne Zaman Değiştirmeli?

Dünyada farklı iş modellerinin yüzde 95’i pazara yeni giriş yapan şirketlerden çıkıyor. “Game Changing Strategies” (Oyun Değiştiren Stratejiler) kitabının yazarı Costas Markides’e göre bu durum hiç...

1 TEMMUZ, 2008

Liderlik

Düşünce

Bir tasarımcıymış gibi düşünerek ürünleri, hizmetleri ve süreçleri geliştirme tarzınızı dönüştürebilirsiniz ve hatta stratejinizi bile! THOMAS EDISON, önce elektrik ampulünü yarattı ve sonra da on...

1 TEMMUZ, 2008

Liderlik

Strateji Uygulamasında Başarının Sırları

Araştırmalara göre girişimler uygulamada başarısızlığa uğruyor çünkü doğrudan doğruya yapısal yeniden reorganizasyona yönelirken en güçlü verimlilik etmenlerini ihmal ediyorlar: Karar alma hakları ...

1 TEMMUZ, 2008

Liderlik

Finlandiya’dan İnovasyon Dersleri

Dünyada inovasyon denince akla gelen isimlerden biri de Finlandiya’nın eski başbakanı Esko Aho. 5 yıllık iktidarı döneminde, inovasyona yaptığı yatırımlarla bir ülkenin ekonomik bunalımdan çıkıp, d...

1 TEMMUZ, 2008

Liderlik

Ortaklaşa İnovasyon !

Ortada net bir para alışverişi yok. Hiç kimse kendi iş modelini değiştirmek zorunda değil. Ancak bazı şirketlerin aralarında öyle güçlü işbirlikleri var ki adeta ortak gibi hareket ediyorlar. Amaçl...

1 TEMMUZ, 2008

Liderlik

Kârsız Müşteriyi Kovun!

Elektronik devi Best Buy’ın, “şeytanlar” olarak tanımladığı 100 milyon kârsız müşterisi var. Şirket, iade ürünlerde yüzde 15 fiyat kesintisi yaparak, indirimleri haber veren sanal forumlarla ilişki...

1 TEMMUZ, 2008

Liderlik

Düşük Fiyat Sendromu Yayılıyor

Geleneksel fiyat stratejisi değişiyor. Özellikle belirli sektörlerde düşük fiyat politikası uygulayan şirket sayısının artması bu durumu tetikliyor. Wal-Mart, Home-Depot, Carrefour gibi dev peraken...

1 HAZİRAN, 2008

Liderlik

“Hiper Ağlar Ve Yazılımda Büyüyeceğiz”

Nortel Netaş, Türkiye’de Ar-Ge yatırımı yapan şirketlerin başında geliyor. İleri teknolojiye dayalı iletişim sistemleri tasarlıyor ve üretiyor. 2007’de 21,4 milyon dolarlık Ar-Ge yatırımına imza at...

1 HAZİRAN, 2008

Liderlik

Hizmetleri Daha Kârlı Satmanın Yolları

Mal üreten şirketlerin pek çoğu kendilerini ek hizmetler sunarak farklılaştırmaya çalışıyor. Ama bunu kazanca dönüştürmekte zorlanıyorlar. Werner Reinartz ve Wolfgang Ulaga İmalatçılar, çoğu zam...

1 HAZİRAN, 2008

Liderlik

Süre Kısaldı, Maliyet Arttı

Maliyet kontrolü ve kalite artık fark yaratmanın bir unsuru olmaktan çıktı, bir gereklilik oldu. Fark ise yeni ve orijinal ürünleri pazara sürmekle yaratılıyor. İşte bu nedenle yeni ürün geliştirme...

1 HAZİRAN, 2008

Liderlik

İnteraktif Liderlik Laboratuarları

Günümüzde on milyonlarca insan liderlik becerilerini bilemek için internet üzerinde birden fazla kişiyle oynanan oyunlardan faydalanıyor. Liderlerin gelecekteki işlevlerini büyük bir ihtimalle bu o...

1 HAZİRAN, 2008

Liderlik

Yenilikçilerin 10 Ortak Sırrı

Keith McFarland, “Yenilikçi Şirketler” adlı kitabın yazarı. 5 yıl boyunca, 4 kıtada 7 binden fazla şirketi inceleyen McFarland, Adtran, Chico’s, Express Personel, Fastenal, Intuit, Paychex, Polaris...

1 HAZİRAN, 2008