Liderlik

31 SEKTÖRE GİRDİ, ŞİMDİ HEDEF İLK 2
Liderlik

31 SEKTÖRE GİRDİ, ŞİMDİ HEDEF İLK 2

Ülker Grubu, son birkaç yıldır büyümede adeta gaza bastı. 30’u aşkın kategoride yaklaşık 800 çeşit üretim yapan grup, birbiri ardına girdiği kategoriler ve satın aldığı şirketlerle deyim yerindeyse...

1 ŞUBAT, 2008

“ENKA’NIN SIRRI  YENİLİKLERE ADAPTE OLMAKTA”
Liderlik

“ENKA’NIN SIRRI YENİLİKLERE ADAPTE OLMAKTA”

Şarık Tara, Türkiye’nin önde gelen işadamlarından… İnşaat sektörünün duayeni olarak biliniyor. Kayınbiraderi ile kurduğu Enka, şimdi 51’inci yılında, 4 milyar doları aşan ciro, 450 milyon dolar kar...

1 ŞUBAT, 2008

DOĞRU KARAR  NASIL ALINIR?
Liderlik

DOĞRU KARAR NASIL ALINIR?

“Mükemmel kararlar tesadüfen alınmıyor.” Bu sözler, Amerikalı ünlü yönetim profesörü Noel Tichy’ye ait. Ona göre iyi liderle vasat lider arasındaki en büyük fark, karar aşamasında ortaya çıkıyor. G...

1 ŞUBAT, 2008

4 TİP YABANCI TÜRKİYE’YE NASIL BAKIYOR?
Liderlik

4 TİP YABANCI TÜRKİYE’YE NASIL BAKIYOR?

2007’nin ilk 9 ayında Türkiye’ye 15,3 milyar dolarlık yabancı sermaye girişi gerçekleşti. 2008 yılında ise ülkeye yapılacak yabancı sermaye girişinin 20-25 milyar dolar aralığında olması bekleniyor...

1 OCAK, 2008

SU KAYIPLARINA ÇÖZÜM İÇİN LİDERLİĞE İHTİYAÇ VAR
Liderlik

SU KAYIPLARINA ÇÖZÜM İÇİN LİDERLİĞE İHTİYAÇ VAR

20 yıl önce ülkemizde kişi başına yılda 4.300 metreküp su düşüyordu. Bu sayı bugün yaklaşık 1.400 metreküp. Yapılan projeksiyonlara göre eğer radikal önlemler alınmazsa, 10 yıl sonra yılda kişi baş...

1 OCAK, 2008

CEO’LARIN YENİ İŞ PLANI
Liderlik

CEO’LARIN YENİ İŞ PLANI

2007, bankacılıktan medyaya, enerjiden otomotive kadar hemen her sektörde taşların yerinden oynadığı bir yıl oldu. Özelleştirmeler, satın almalar, yabancı oyuncu girişleri derken pazardaki oyuncula...

1 OCAK, 2008

ÇİN + HİNDİSTAN: ‘İKİ’NİN GÜCÜ
Liderlik

ÇİN + HİNDİSTAN: ‘İKİ’NİN GÜCÜ

Eski müttefik ve yeni rakipler olan Çin ve Hindistan yaklaşık 50 yıllık bir aradan sonra yeniden ekonomik bağlar kuruyor. Bunun sonucu olarak da çokuluslu şirketler, iş dünyasının şimdiye kadar gör...

1 OCAK, 2008

KUTUNUN İÇİNDEN ÇIĞIR AÇICI DÜŞÜNMEK
Liderlik

KUTUNUN İÇİNDEN ÇIĞIR AÇICI DÜŞÜNMEK

Yarı yapılandırılmış bir yaklaşım, benzer durumlarda bile büyük ve farklı fikirler yaratabilir ve başıboş beyin fırtınası ya da katı niceliksel analizden daha çok işe yarar. Kevin P. Coyne (kevin@...

1 OCAK, 2008

CEO’LARIN İNOVASYON LİDERLERİ
Liderlik

CEO’LARIN İNOVASYON LİDERLERİ

Türkiye’de CEO’ların yüzde 57’si inovasyonu stratejik öncelikleri arasında görüyor. Çünkü çoğu, büyümenin inovasyonla ilgili olduğunun bilincinde. Bu nedenle rakiplerinin ve diğer sektörlerdeki şir...

1 OCAK, 2008

SANAL ŞİRKET NASIL ÇALIŞIYOR?
Liderlik

SANAL ŞİRKET NASIL ÇALIŞIYOR?

Vestel Elektronik’in mühendisleri, uyguladıkları iş modelinin yeterince verimli olmadığını tespit edince, yüzde 100 verim alabildikleri ve sıfır hata üzerine kurulu yepyeni bir iş modeli yarattı. İ...

1 OCAK, 2008

‘SIÇRAYARAK’ BÜYÜYENLERİN  SIRRI NEREDE?
Liderlik

‘SIÇRAYARAK’ BÜYÜYENLERİN SIRRI NEREDE?

Aslında sayıları çok fazla değil. Yine de elde ettikleri başarı oldukça şaşırtıcı. Kısa zamanda Türkiye’nin en büyük 500 özel şirketi arasındaki konumlarını hızla yukarı çeken Goldaş, Anadolu Efes,...

1 OCAK, 2008

EN İYİ  10 PROJE
Liderlik

EN İYİ 10 PROJE

Türkiye, son 5 yıldır içinde bulunduğu hızlı büyüme trendini sürdürüyor. Her yıl yüzlerce yeni proje uygulamaya geçiyor. İçlerinden bazıları insanların, şirketlerin, kentlerin ve hatta ülkelerin ka...

1 OCAK, 2008

“MARKALAŞMAYLA DEĞİL, FASONCULUKLA KALKINIRIZ”
Liderlik

“MARKALAŞMAYLA DEĞİL, FASONCULUKLA KALKINIRIZ”

Prof. Dr. Arman Kırım, “Türkiye Nasıl Zenginleşir” adlı yeni kitabında, iş dünyası için çok kritik bir öneride bulunuyor.  Son yıllardaki bütün söylemlerin aksine, “Markalaşmayla bu ülke kalkı...

1 EKİM, 2007

ÇİN’İN ‘YETERİNCE İYİ’ PAZARI İÇİN YÜRÜTÜLEN SAVAŞ
Liderlik

ÇİN’İN ‘YETERİNCE İYİ’ PAZARI İÇİN YÜRÜTÜLEN SAVAŞ

Çokuluslu şirketler ile yerel firmalar Çin’in hızla büyüyen orta pazarında ilk kez buluşuyor. Küresel genişleme açısından kritik önem taşıyan bu segment, dünya çapında başarı kazanacak şirketlerin ...

1 EKİM, 2007

BİR PRENSİN SINAVLARI
Liderlik

BİR PRENSİN SINAVLARI

Geleceğin liderleri, özellikle de aile şirketerinde, hissedarların saygısını –sonra da desteğini- alabilmek için dört tür çemberden geçmek zorundadır. Ivan Lansberg Ivan Lansberg (lansberg@lglass...

1 EKİM, 2007