Liderlik
Düşük Fiyat Sendromu Yayılıyor
Geleneksel fiyat stratejisi değişiyor. Özellikle belirli sektörlerde düşük fiyat politikası uygulayan şirket sayısının artması bu durumu tetikliyor. Wal-Mart, Home-Depot, Carrefour gibi dev peraken...
Oyunun Kuralı Nasıl Değişti?
Artık inovatif şirketlere “oyun değiştiren”ler de deniyor. Çünkü onlar geleneksel yoldan gitmeyi reddediyor. Satın alma ya da birleşme gibi klasik yöntemleri kullanmadan, organik büyümeleriyle dikk...
İnovasyon Transferi Hızlanıyor
Turkcell’in “Video Gateway” projesi bir açık inovasyon ürünü. Ürünlerinin yüzde 42’sinde dış kaynaklı bileşen kullanan P&G için 8 bin bilim adamı çalışıyor. Henkel, açık inovasyon kapsamında 25...
Kar Ettirmeyen Müşterilerle Başa Çıkmanın Doğru Yolu
Size masraf çıkartan sorunlu müşterilerinizi hemen kestirip atmayın. İlişkilerinizi sonlandırmanın mı yoksa onarmanın mı en iyisi olacağına karar vermek için bu çerçeve çalışmasından faydalanın…Vik...
Hizmet Şirketlerinin Doğru Yapması Gereken Dört Şey
Dünyanın en iyi hizmet şirketlerine ilişkin kapsamlı bir inceleme, bunların kuruluş ilkelerini ortaya koyuyor. Frances X. Frei Dünyanın önde gelen ekonomileri, olgunlaşırken, hizmet odaklı işlet...
“Kar Göçü Hızlanabilir”
Dünyanın en önemli danışmanlarından, yazarlarından biri olan Adrian J. Slywotzky, “Şirketlerin kârlı olma şansları eskisinden daha zor. Bunun en önemli nedeni globalizasyonla birlikte rakip patlama...
Modeli Değiştiren Ömrünü Uzatıyor!
Artık herkes biliyor. Geleneksel kalıplara sıkışıp kalan şirketlerin ömrü çok uzun değil. Zaten bu nedenle şirketlerin çoğu klasik reklam ve marka çalışması yapmanın ötesine geçiyor. Sadece Ar-Ge v...
“Teknolojiyle Tasarım Sayısını 4’e Katladık”
Patrick Le Quement, dünyanın en önemli tasarım gurularından biri. Son 20 yıldır ise Renault’un endüstriyel tasarımdan sorumlu başkan yardımcısı. Twingo, Megane, Megane II ve Scenic’ı o yarattı... K...
Yirmi-Birinci Yüzyılın Yetenek Yönetimi
Günümüzde kullanılan yetenek yönetimi süreçlerinin hepsi de yarım yüzyıl kadar önce geliştirilmişlerdir. Artık yeni bir model yaratmanın vakti gelmiş gibi görünüyor. Modern organizasyonlardaki yön...
Yerel Şirketler Çokuluslu Şirketleri Nasıl Kıstırıyor?
Ulusötesi devler, dünyanın en hızlı büyüyen pazarlarında kazanmak için, kendilerini giderek daha fazla geliştiren yerel şampiyonlarla rekabet etmek zorunda. Bu da hiç kolay değil. 1970’lerin sonl...
Fasonun Yeni Nesil Liderleri
Bugün Türkiye’nin ihracatta kırdığı 105 milyar dolarlık rekor rakamın arkasında fason üreticiler var. Araştırmalar da Türkiye’nin ihracatının yüzde 70’inin fason üretimden geldiğini gösteriyor. TÜİ...
Dedektif Ceo’lar İş Başında!
Saffet Karpat, Ekrem Akyiğit, Hasip Gencer, Cihan Kamer ve diğerleri… Bu yöneticilerin her birinin ortak özelliği, rakiplerinin yakın takipçisi olmaları. Onlar sektördeki yeni ürünleri herkesten ön...
Orta Ölçekliler de “Anayasa” Peşinde!
Son yıllarda “aile anayasası” hazırlayan şirket sayısında artış var. Aslında bu uygulama neredeyse 40 yıldır şirketlerin gündeminde... Hatta Türkiye’de öncülüğünü Vehbi Koç, İshak Alaton, Vitali Ha...
Geçiş Riski Artıyor mu?
Rakamlar her şeyi ortaya koyuyor. Bazı sektörlerdeki şirketlerin, büyük teknolojik ve iş modellerine adapte olup, onları geçme oranı giderek düşüyor. Araştırmalar, “geçemeyenlerin” oranının yüzde 1...
“Tüketicinin Girişi İnovasyon Süresini Yarıya İndirecek”
Mark Turrell, 12 yılda 300’den fazla firmada yenilik yönetimi programları tasarladı. Dünyada Nestle’den Pfizer’e kadar pek çok sektörde çok uluslu şirketlerde inovasyon projeleri yürüttü. Yarattığı...