Liderlik

Liderlik

ZİRVEYE YOLCULUK

Türkiye’de aile şirketlerinin oranı yüzde 95’e ulaşıyor. Bu şirketler de başkan veya CEO’larını genelde aile içinden seçiyor. Çocuk yaşta aile şirketinde çalışmaya başlayan yeni kuşaklar, yine şirk...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

EĞER MARKALAR YILLARLA YARATILIYORSA, NEDEN ÜÇ AYLIK DÖNEMLERLE YÖNETİLİYOR?

Şirketler gerçek zamanda fiyatlandırma ve satış yeteneklerine o kadar kaptırmış durumdalar ki, markalarının uzun dönemli sağlığına yatırım yapmayı ihmal ediyorlar. Leonard M. Lodish ve Carl F. Mel...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

KALICI BAŞARININ 4 İLKESİ

Mükemmel şirketleri sadece iyi olanlardan ayıran nedir? Uzun süre yaşamış büyük şirketlere ilişkin kapsamlı bir yeni çalışma, bu soruya şaşırtıcı yanıtlar getiriyor. Christian Stadler Şirketinizi...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

6 SİGMA ENGEL Mİ?

Çok sayıda şirket son yıllarda 6 Sigma ile verimliliği yakaladı, maliyetlerinde çok önemli tasarruflar sağladı. Bu konuda ciddi başarı öykülerine ulaşıldı. Ancak, son dönemde bu yaklaşımın önemli b...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

“İNOVATİF ŞİRKETLER DAHA HIZLI BÜYÜYOR”

Robert Tucker, inovasyon konusunda önemli bir isim. The Innovation Race şirketinin kurucusu. İnovasyonla ilgili yazdığı onlarca kitabı ve bu konuda dev şirketlere verdiği danışmanlıklarıyla tanınıy...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

“YENİ DÖNEMDE AYAKTA KALMANIN 3 KRİTİK YOLU VAR”

 McKinsey&Company, dünyanın önde gelen danışmanlık şirketlerinden… Türkiye’de de çok sayıda grup ve şirkete hizmet veriyor, onların stratejik yapılanmalarına destek oluyor. Türkiye Direktö...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

KAIKAKU MUCİZESİ!

Kaikaku, Toyota tarafından geliştirilen yalın üretim tekniklerinden biri. Radikal değişim ya da gelişim anlamına geliyor. Batmak üzereyken, Kaikaku yöntemiyle tekrar hayata dönen Porsche, Lantech, ...

1 AĞUSTOS, 2007

Liderlik

LİDERLİK VE BAYKAL

Milletvekili genel seçimlerini arkamızda bıraktık. Sonuçlar geniş bir kesimin tahminlerinin dışında oldu. Benimle iddiaya giren pek çok arkadaşımdan yemek kazanmama rağmen AK Partinin başarısının b...

1 AĞUSTOS, 2007

Liderlik

ÇALIŞANI, CEO’DAN DAHA FAZLA KAZANIYOR

EFQM eğitim zinciri, LEAD, aktif mentorluk… Bunlar Bosch Türkiye’nin İK alanındaki uygulamalarından sadece birkaçı. Şirket eğitime yılda 2 milyon Euro’nun üzerinde bütçe harcıyor. “Biz farkımızı ça...

1 AĞUSTOS, 2007

Liderlik

EFSANELER İNOVASYON DÜŞMANIDIR

Yükselen yeni trendler ve yaklaşımlar, beraberinde “efsaneleri” (Mit) de getirir. İnovasyon da öyle oldu. Dünyada hızla artan ilgiyle birlikte çok sayıda kitap ve araştırma yayınlandı, bunlarla bir...

1 AĞUSTOS, 2007

Liderlik

İNOVASYON GERÇEKTEN HAYAT KURTARIR MI?

Bir yanda ürün ve şirket yağmuru, diğer yanda artan rekabet… Araştırmalar, hem ürün hem de şirketlerin ömrünün kısaldığını, kısalmaya d adevam edeceğini ortaya koyuyor. Capital’in Yayın Direktörü M...

31 TEMMUZ, 2007

Liderlik

“ACIMASIZ” OUT “PAYLAŞIMCI” IN!

Tek başına karar alan, otoriter lider dönemi artık kapanıyor. Yeni dönemin CEO’ları 5-10 yıl öncekilere göre çok daha paylaşımcı ve hoşgörülü. Takım ruhunu yüceltiyor, çalışanların sesine kulak ver...

1 TEMMUZ, 2007

Liderlik

FIRTINA GİBİ İNOVASYON

İnovasyon yaratma teknikleri arasında en önemlilerinden biri de beyin fırtınaları… Beyin fırtınalarında ortaya atılan fikirler şirketlere yeni ürün, marka, uzun vadeli strateji, süreç yönetimi gibi...

1 TEMMUZ, 2007

Liderlik

RADİKAL Mİ AŞAMALI MI ?

Prof. Nirmalya Kumar, dünyanın en önemli pazarlama uzmanlarından. İnovasyonun yeni ürün üretmekle karıştırıldığına dikkat çekiyor. “Oysa yeni konseptlerle müşterilerin önüne çıkabilmektir” diye kon...

1 TEMMUZ, 2007

Liderlik

“BÜYÜKLÜK DEĞİL, HIZ PEŞİNDEYİZ”

Francesco Gori, dünyanın lastik devlerinden Pirelli’nin CEO’su… 110 milyar dolarlık pazarda, 5 milyar dolarlık şirketi yönetiyor. Rekabetin yoğun olduğu sektörde, ilk 5 şirket içinde yer alıyor. “B...

1 TEMMUZ, 2007