Liderlik
Kalıcı Başarının 4 İlkesi
Mükemmel şirketleri sadece iyi olanlardan ayıran nedir? Uzun süre yaşamış büyük şirketlere ilişkin kapsamlı bir yeni çalışma, bu soruya şaşırtıcı yanıtlar getiriyor. Christian Stadler Şirketinizi...
Eğer Markalar Yıllarla Yaratılıyorsa, Neden Üç Aylık Dönemlerle Yönetiliyor?
Şirketler gerçek zamanda fiyatlandırma ve satış yeteneklerine o kadar kaptırmış durumdalar ki, markalarının uzun dönemli sağlığına yatırım yapmayı ihmal ediyorlar. Leonard M. Lodish ve Carl F. Mel...
Zirveye Yolculuk
Türkiye’de aile şirketlerinin oranı yüzde 95’e ulaşıyor. Bu şirketler de başkan veya CEO’larını genelde aile içinden seçiyor. Çocuk yaşta aile şirketinde çalışmaya başlayan yeni kuşaklar, yine şirk...
En Güçlü 30’de Neler Değişti
Yönetim guruları “güçlü liderleri” şirketler için kilit bir değer olarak nitelendiriyorlar. Ancak bu yöneticilerden bazılarının gücü şirket dışına taşıp, sektörü hatta ülkeyi yönlendirme düzeyine u...
KY İlkeleri Ne İstiyor?
Aslında işin özü basit. Kurumsal yönetim (KY) için gerekli belli başlı bazı kurallar var. Şirketler ise bunları hayata geçirdikleri oranda “kurumsal” kabul ediliyor. Kimisi bu kuralları tam anlamıy...
“Kavgacı Yönleri Türk Şirketlerine Avantaj Sağlıyor”
Cem Kozlu, Türkiye’nin önde gelen profesyonel yöneticilerinden. Yurtiçi ve yurt dışı önemli görevler üstlendi, dikkat çekici başarılara imza attı. Türkiye’deki aile şirketlerini ve yöneticileri baş...
Projelerin Ne Kadarı Başarısız?
Şirketler için ayakta kalmak,rekabette öne geçmek eskisi gibi kolay değil. Her üründen onlarcası var. Üstelik de sürekli yeni rakipler çıkıyor. Böyle bir ortamda başarının yolu yeni ürün ve hizmet ...
Kaıkaku Mucizesi!
Kaikaku, Toyota tarafından geliştirilen yalın üretim tekniklerinden biri. Radikal değişim ya da gelişim anlamına geliyor. Batmak üzereyken, Kaikaku yöntemiyle tekrar hayata dönen Porsche, Lantech, ...
Efsaneler İnovasyon Düşmanıdır
Yükselen yeni trendler ve yaklaşımlar, beraberinde “efsaneleri” (Mit) de getirir. İnovasyon da öyle oldu. Dünyada hızla artan ilgiyle birlikte çok sayıda kitap ve araştırma yayınlandı, bunlarla bir...
Çalışanı, Ceo’dan Daha Fazla Kazanıyor
EFQM eğitim zinciri, LEAD, aktif mentorluk… Bunlar Bosch Türkiye’nin İK alanındaki uygulamalarından sadece birkaçı. Şirket eğitime yılda 2 milyon Euro’nun üzerinde bütçe harcıyor. “Biz farkımızı ça...
Liderlik ve Baykal
Milletvekili genel seçimlerini arkamızda bıraktık. Sonuçlar geniş bir kesimin tahminlerinin dışında oldu. Benimle iddiaya giren pek çok arkadaşımdan yemek kazanmama rağmen AK Partinin başarısının b...
İnovasyon Gerçekten Hayat Kurtarır mı?
Bir yanda ürün ve şirket yağmuru, diğer yanda artan rekabet… Araştırmalar, hem ürün hem de şirketlerin ömrünün kısaldığını, kısalmaya d adevam edeceğini ortaya koyuyor. Capital’in Yayın Direktörü M...
Tasarımla Büyüyenler
Tasarım markalaşmanın ve büyümenin en önemli unsurlarından biri. Şirketler ürün ve hizmetlerinin farklılığını, fonksiyonunu, kalitesini ifade edebilme aracı olarak artık “tasarım”ı kullanıyor. Tasa...
“Büyüklük Değil, Hız Peşindeyiz”
Francesco Gori, dünyanın lastik devlerinden Pirelli’nin CEO’su… 110 milyar dolarlık pazarda, 5 milyar dolarlık şirketi yönetiyor. Rekabetin yoğun olduğu sektörde, ilk 5 şirket içinde yer alıyor. “B...
Radikal mi Aşamalı mı ?
Prof. Nirmalya Kumar, dünyanın en önemli pazarlama uzmanlarından. İnovasyonun yeni ürün üretmekle karıştırıldığına dikkat çekiyor. “Oysa yeni konseptlerle müşterilerin önüne çıkabilmektir” diye kon...