YÖNETİM

Liderlik

En Güçlü 30’de Neler Değişti

Yönetim guruları “güçlü liderleri” şirketler için kilit bir değer olarak nitelendiriyorlar. Ancak bu yöneticilerden bazılarının gücü şirket dışına taşıp, sektörü hatta ülkeyi yönlendirme düzeyine u...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

KY İlkeleri Ne İstiyor?

Aslında işin özü basit. Kurumsal yönetim (KY) için gerekli belli başlı bazı kurallar var. Şirketler ise bunları hayata geçirdikleri oranda “kurumsal” kabul ediliyor. Kimisi bu kuralları tam anlamıy...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

“Kavgacı Yönleri Türk Şirketlerine Avantaj Sağlıyor”

Cem Kozlu, Türkiye’nin önde gelen profesyonel yöneticilerinden. Yurtiçi ve yurt dışı önemli görevler üstlendi, dikkat çekici başarılara imza attı. Türkiye’deki aile şirketlerini ve yöneticileri baş...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

Projelerin Ne Kadarı Başarısız?

Şirketler için ayakta kalmak,rekabette öne geçmek eskisi gibi kolay değil. Her üründen onlarcası var. Üstelik de sürekli yeni rakipler çıkıyor. Böyle bir ortamda başarının yolu yeni ürün ve hizmet ...

1 EYLÜL, 2007

Pazarlama

45 Kat Fazla Harcayana Özel Taktik

Pazarlamada işin sırrı uzun zaman önce değişti. Artık başarıyı gösteren müşterinin ne kadar alışveriş yaptığı değil. Hatta müşteri sayısının fazla olması bile, şirketin performansını olumlu etkilem...

1 EYLÜL, 2007

İnsan kaynakları

Yıldızların 4’te 3’ü İçeride Yetişiyor

Profesyonellerin en beğendiği şirketlerin ortak özelliklerinden biri de, şirketin çalışanlarına kariyer fırsatları yaratması, yöneticilerini şirket içinde yetiştirmesi. Bugün aralarında Koç Holding...

1 EYLÜL, 2007

Liderlik

Kaıkaku Mucizesi!

Kaikaku, Toyota tarafından geliştirilen yalın üretim tekniklerinden biri. Radikal değişim ya da gelişim anlamına geliyor. Batmak üzereyken, Kaikaku yöntemiyle tekrar hayata dönen Porsche, Lantech, ...

1 AĞUSTOS, 2007

Liderlik

Efsaneler İnovasyon Düşmanıdır

Yükselen yeni trendler ve yaklaşımlar, beraberinde “efsaneleri” (Mit) de getirir. İnovasyon da öyle oldu. Dünyada hızla artan ilgiyle birlikte çok sayıda kitap ve araştırma yayınlandı, bunlarla bir...

1 AĞUSTOS, 2007

Liderlik

Çalışanı, Ceo’dan Daha Fazla Kazanıyor

EFQM eğitim zinciri, LEAD, aktif mentorluk… Bunlar Bosch Türkiye’nin İK alanındaki uygulamalarından sadece birkaçı. Şirket eğitime yılda 2 milyon Euro’nun üzerinde bütçe harcıyor. “Biz farkımızı ça...

1 AĞUSTOS, 2007

Liderlik

Liderlik ve Baykal

Milletvekili genel seçimlerini arkamızda bıraktık. Sonuçlar geniş bir kesimin tahminlerinin dışında oldu. Benimle iddiaya giren pek çok arkadaşımdan yemek kazanmama rağmen AK Partinin başarısının b...

1 AĞUSTOS, 2007

Pazarlama

Kola Savaşlarında Son Perde

Dünyanın en değerli markası Coca-Cola, Pepsi ve Cola Turka’nın yarattığı kıskaç karşısında yerini korumak için, pazarlamanın tüm bileşenlerini mükemmel bir biçimde kullanmaya devam ediyor. Irak’tak...

1 AĞUSTOS, 2007

İnsan kaynakları

Ücret Makası Çok mu Açık?

Rekabetin yoğun yaşandığı, yabancıların çokça ilgi gösterdiği, büyüme potansiyeline sahip sektörlerde, yöneticilere yüksek ücret paketleri sunuluyor. Bu durum yöneticiler ile çalışanlar arasındaki ...

1 AĞUSTOS, 2007

İnsan kaynakları

İşe Alım Liderleri

Ekonomi büyüyor, yeni şirketler kuruluyor, yabancılar Türkiye’ye akın ediyor. Böyle bir ortamda şirketlerin gündeminde çalışan sayılarını artırmak, yeni yöneticileri bünyelerine katmak var. Peraken...

1 AĞUSTOS, 2007

Liderlik

İnovasyon Gerçekten Hayat Kurtarır mı?

Bir yanda ürün ve şirket yağmuru, diğer yanda artan rekabet… Araştırmalar, hem ürün hem de şirketlerin ömrünün kısaldığını, kısalmaya d adevam edeceğini ortaya koyuyor. Capital’in Yayın Direktörü M...

31 TEMMUZ, 2007

Liderlik

Tasarımla Büyüyenler

Tasarım markalaşmanın ve büyümenin en önemli unsurlarından biri. Şirketler ürün ve hizmetlerinin farklılığını, fonksiyonunu, kalitesini ifade edebilme aracı olarak artık “tasarım”ı kullanıyor. Tasa...

1 TEMMUZ, 2007