Bankacılık
CEO’ların 2011 karnesi
Güçlü liderlik ve yönetim becerileri sayesinde CEO'lar, 2010'u yine parlak bir karneyle bitirdi.
Hedefimiz ilk 10'a girmek
"Ticari bankacılık yapmaya devam edeceğiz. Bireyselin payı değişmeyecek. Hedefimiz ilk 10 banka arasında olmak"
Yeni endeksler fırsat yaratacak
Ekonomist Dergisi ve Gündüz Capital işbirliği ile 2008 yılında oluşturulan Ekonomist Endeksleri'ne yenileri ekleniyor.
Yeni zirveye hazırlıklı olun
Özer, hisse seçiminde ise sanayi kağıtlarına dikkat çekiyor.
Büyüklük avantajı bitiyor mu?
Gelecek 5 yılın projeksiyonu, ölçeksiz rekabetin devam edeceğini gösteriyor.
Başarının sırrı özgür fikirde
SEVİLAY ÖZSÖZ, projelendirilen önerilerin 4'te 1 'inin hayata geçirildiğini söylüyor.
Getiri düşse bile hisseye ilgi sürecek
Bankaların yanında büyüme hikayesi olan nakit temettü veren hisseler portföylere katılmalı
Dönemeç yılında hızlı büyüyeceğiz
"Bu yıl 50 yeni şube açacağız ,100 yeni eleman alacağız"
8-10 şirket sektörden çıkabilir
TEB Faktoring Genel Müdürü ÇAĞATAY BAYDAR, Hem pazarda hem şirket rakamlarında yüzde 30'luk büyüme öngörüyor.
Şubede 3.dalga
Geçmişte tek tip şube vardı. Sayıları azdı. 2001 milat oldu, bankacılıkta yapı değişti. Subeleşme hızlandı
Reel sektör öne çıkacak
SONER İNANÇ, İMKB'nin yeni yılda da gücünü koruyacağını, geri çekilmelerle birlikte yönünün yukarı olacağını söylüyor.
Cepheler çok ilk hedef birey
Kitle bankacılığı yapılan geniş kesimde de gençlerden emeklilere çok sayıda yeni segment oluşmuş durumda.
"Gelecek yıl kaynak akışını çoğaltacağız"
Bankanın planında, gelecek 5 yılda 2 kat büyüklüğe ulaşmak var.
5'li rekabette 3. dalga geliyor
Şimdi farklı bir döneme, segmente dayalı rekabet sürecine giriliyor.