Bankacılık
İLK HEDEFİMİZ 11'İNCİ BANKA OLMAK
Ünal Kabaca / Asya Finans Genel Müdürü Asya Finans, Özel Finans Kurumları (ÖFK)’lar arasında en genç olanı. Buna rağmen birçok alanda sektörün lideri konumunda. Genel müdür Ünal Kabaca...
ORTA ÖLÇEKLİ BANKA OLACAĞIZ
Pulat Akçin / Anadolubank Genel Müdürü Anadolubank, 1997 yılında özelleştirildiğinden bu yana, küçük ama sağlam adımlarla yoluna devam ediyor. 2003 yılını 1,7 katrilyon liralık aktif b...
FİNANSAL RİSKİN 5 SÜPER İLACI!
Swaption, Forward, Options, Swaps ve Financial futures… Finans dünyasının “türev” (derivates) diye nitelendirilen yeni enstrümanları… Finansal “risk”lerden korunmak için kullanılıyor. Ba...
TEK KANAL BANKACILIĞI
Yaşanan krizlere rağmen, bankalar teknoloji yatırımlarına ara vermedi. Dağıtım kanallarını geliştirirlerken, entegrasyon için de yoğun bir çaba sarf ettiler. Bu alanda neredeyse Avrupalı rakiplerin...
KREDİ KARTI İŞİ ZARAR MI EDİYOR?
Bir yandan bankalar kredi kart işine sarılıyor, yeni ürünler çıkarıyor. Diğer yandan da tüketiciler sürekli talepte bulunuyor. 22 milyona ulaşan kart sayısı da bu tabloyu gösteriyor. Ancak, bankala...
MİKRO KREDİYE GİRECEĞİZ
Hasan Basri Göktan / Şekerbank Genel Müdürü Hasan Basri Göktan, Şekerbank’ın genel müdürü… Kriz sürecini yeniden yapılanma ve rekabet dönemine hazırlıkla geçirdiklerini sö...
TÜRKİYE, BİRKAÇ YILDA AVRUPAYI YAKALAR
Hans Der Velde / Visa'nın AB Bölgesi Başkanı Hans Der Velde, Visa’nın AB Bölgesi Başkanı… Türkiye’nin, kart pazarı açısından çok cazip bir ülke olduğuna dikkat çekiyo...
YILDA 9 BİN MÜŞTERİ GELDİ
Türkiye’deki 15 milyon ailenin yüzde 1-1,5’luk bölümü özel bankacılık hizmeti alabilecek durumda. Yani hedefte, 150 ile 225 bin arasında aile var. Ancak, hali hazırda bankalardan özel b...
VADESİDE BÜYÜK YARIŞ
Bankacılık için “vadesiz mevduat”ın kritik bir önemi var. Fon yaratmak için en düşük maliyetli kaynak. Bu yönüyle bankaların yarıştığı mevduatta, son dönemde önemli gelişmeler yaşanıyor...
BİR ÖMÜRLÜK MÜŞTERİLER
Bankacılık sektöründe “yeni gerçekler” bankaları farklı stratejilere yöneltiyor. Bunların en önemlilerinden biri, “life cycle banking” (yaşam boyu bankacılık). Life cycle sayesinde bankalar, müşter...
KÜÇÜK VE KARLI BANKA OLACAĞIZ
Murat Kuloğlu / MNG Bank Genel Müdürü Murat Kuloğlu, sektörün gençlerinden MNG Bank’ın genel müdürü… 5 yıllık planın, 2 yılını geride bıraktıklarını söylüyor. Planının hedefini ise “50...
TRANSFER YERİNİ İÇ KAYNAK ALIYOR
Krizin yaraları sarıldı, bankacılık yeniden atağa kalkmaya hazırlanıyor. Küçüklerden büyüklere, her bankada büyük bir değişim var. Bu değişimi, insan kaynaklarında, özellikle de yönetici seçimlerin...
GELİR LİGİ DEĞİŞİYOR
Bu sayfadaki tabloya iyi bakın… Bankacılık sektöründeki müthiş değişimi ve geleceğin fotoğrafını görüyorsunuz. Bankalar, son yıllarda gelir kaynaklarını ciddi şekilde geliştirdiler, yeni kanallar a...
SEGMENTASYON VERİMLİLİK GETİRDİ
Önce değişimi Garanti Bankası başlattı. Yeniden yapılanma sürecinde şubeleri “Açık”, “Ticari”, “Kurumsal”, “Bireysel” segmentleri altında konumlandırdı. Ardından başka bankalar izledi. Dışbank, Fin...
HEDEFİMİZ İLK 5 BANKA
Tayfun Bayazıt / Dışbank CEO'su Dışbank, 2000 yılına kadar 100’ün altında şubesi olan, kurumsal müşteri ağırlıklı bir banka idi. Sektörde yaşanan değişimle birlikte dönüşüm sürecine gi...
