- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Fazlası zarar mı?
Uzmanlar, büyük oyuncu enflasyonu yaşayan sektörlerde konsolidasyonun kaçınılmaz olduğunu düşünüyor. Onlara göre bir sektörde 2-3 büyük oyuncu olmalı
Şehre özel pazarlama
Dünya ekonomisinin üçte ikisini ve dünyada gerçekleştirilen inovasyon faaliyetlerinin yüzde 90'ını 40 kent temsil ediyor
Kritik sınav
Bankacılık kredilerde kontrollü büyüme için portföyleri yeniden yapılandırıyor.
Daha üretken olmak
Etkinliğin sırrı doğru bir sistemde mi yoksa doğru bir ruh halinde mi yatıyor? Önde gelen iki uzman değerlendiriyor.
Dünya vatandaşı kurumlar
Global basarı için bugün, farklılıkları ve mesafeleri ortadan kaldırmanın pesinde kosan değil onların değerini bilen Şirketlere ihtiyaç var. Pankaj Ghemawat
Fasoncu nasıl global marka oldu?
Aslında Tayvanlı HTC'nin hikayesi, yüzlerce yönetim kitabında işlenen konuların bir özeti gibi...
Az sermaye daha çok kredi
Uzmanlara göre dengeyi iyi sağlayan patronluk sanatını iyi icra ediyor.
Başarısızlıklarımı birer lütuf olarak görüyorum
Karen Dillon'ın Procter&Gamble'ın eski CEO'su A.G. Lafley ile zor yoldan alınan dersler hakkındaki röportajı.
Liderler neden başarıdan ders almaz?
Başarısızlıklar otopsiden geçirilir. Niçin başarılara da aynısı uygulanmaz? Francesca Gino ve Gary P. Pisano
Daha az bekleme
Müşteri ne kadar bekler? Bu sorunun yanıtını her sektörün rekabet koşulları belirliyor.
Yetenek tutmanın yeni yolu
Artık bir şirkette finans departmanında işe başlayıp insan kaynaklarından emekli olmak mümkün.
Risk aldım kazandım
Karamehmet ve Özilhan gibi bugün dev şirketleri yöneten, yatırımlara yön veren pek çok işadamı, büyük riskler alarak bulundukları noktaya geldi.