- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Lig atlatan büyük sıçrama
Bazı şirketler satın alma ve birleşme ile zıplarken bazıları inovatif ataklarla atılım gerçekleştiriyor.
Çalıs, dua et, sev!
Elizabet Gilbert'ın kitabından sinemaya uyarlanan ve benim taklit ettiğim filmin adı Ye, Dua et, Sev'di.
İnşa eden liderler yükselişte
Su anda geleceği şekillendirecek liderlerin nasıl olması gerektiği tartışılıyor. Sıfırdan var edebilen, "inşaatçı" (builder) liderlerin ön planda olacağı görüşü hakim.
CEO'suzlar
Türkiye'nin en büyük iki holdingi, sadece 11 yıldır CEO'luk sistemiyle yönetiliyor. Pek çok büyük holdingde ise icranın başında patron CEO'lar var.
HBR 2011 ajandası
İki düzüne kadar iş dünyası ve işletmecilik gurusuna 2011'de ne gibi projelere girişeceklerini sorduk
Tehlikeli büyüme
Büyüme tüm şirketlerin hedefi...Ancak, büyümenin getirdiği "hastalıklar" da var
Yenilikçi savunma
Pek çok yaratıcı fikir daha üst yönetime ulaşamadan ölüyor. Çünkü fikir doğru savunulamıyor...
İyi karar dersleri
Kararların etkinliğini ölçme, onlara hız katma ve kritik kararlara odaklanma gibi adımlarda en başarılı örnek uygulamaları da mercek altına alıyor.
Şirketim benim önümde gidebilmeli
Ali Sabancı büyük bir ailenin parçasıydı,ancak ablasıyla ayrılıp girişimci olmayı tercih etti.
Ne iyi ki yapmışım
İş insanlarının başarıyı yakalamadan önceki sıra dışı deneyimleri ve ilginç hikayeleri…
Hizmetçi mi kaplan mı?
İş insanları işe yaklaşımlarıyla kendilerini yırtıcı bir hayvana bazen de bir sanatçıya benzetiyor.
Lider yaratan 8 etken
Capital, P&G kökenli yöneticilerin perspektifinden bu şirketi “CEO fabrikası” yapan 8 etkeni araştırdı…
McNamara ve modern işletmeciliğin evrimi
Modern tarihin en tartışmalı işletmecilerinden birinden dersler Phil Rosenzweig
Heyecan veren büyüme hesabı
Yabancılar kişi başına düşen tüketim rakamlarından etkilenerek Türkiye pazarına giriyor.