- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Liderlerin yapmaya devam ettiği hatalar
Kemikleşmiş çarpıklıkları değiştirmeyi nasıl başarırsınız? Robert H. Schaffer
Yüksek yoğunluklu girişimci
Küresel standartta girişimciler, artık bazı şaşırtıcı yerlerde kritik bir yoğunluğa ulaştı
Patronum sırdaşımdır
Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin genel müdürleri, patronlarını nasıl görüyor?
Hızlı tüketiciyi yakalama yarışı
Pazar,Çok fazla ürün, sınırlı zamanı olan tüketicinin dikkatini çekebilmek için rekabet halinde
Yeni fikirlere yatırım daveti
Birisi genç fikirle geldiği zaman, değerlendirdikten sonra uygunsa önce kuluçka merkezi olan Tekmer’e kabul ediyoruz.
Patronlar sahaya iniyor
Genel müdür veya CEO’ların sorumlulukları kısıtlandı, özellikle de finansal konularda…
İlk hedef maliyet
Şirketler, enerjiden genel giderlere, her alanda tasarruf etmeye çalışıyor.
'CEO Dostu'Üniversiteler
Türkiye’nin en itibarlı 3 üniversitesi, adeta CEO fabrikası gibi çalışıyor.
'İş'e dönüşen unutulmaz tavsiyeler
Capital, Türk iş dünyasının başarılı liderlerinden hayatlarının tavsiyesini dinledi.
30 yıllık yolculuk
Zirveye çıkanların sırları arasında akıllı yatırımlar, güçlü sermaye, inovasyon ve global düşünmek var.
Yeni güç nereden gelecek?
Para ve otorite, her zaman gücün temel kriteri oldu. Ancak bugün gücü şekillendiren kitleleri etkileme yeteneği, yenilikçilik gibi başka kavramlar da var.
Bölgesel liderler güçleniyor
Sınır ötesi çalışan yöneticilere göre çok ülke yönetmek zevkli ama bir o kadar da zor. İşin en sıkıntılı kısmı ise sürekli uçmak…
İnovasyonun kutsal kasesi
Çok daha fazla sayıda insan için çok daha az kaynakla daha fazlasının yapılabileceğini birkaç Hintli çığır açıcı inovasyoncu çözdü.
Ekosistem dönüşümü
Wal-Mart, Target, Coca-Cola, Unilever gibi dev şirketler, başarıya ulaşmak için ekosistemiyle birlikte çalışıyor.