- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
5 yılda bir yeni portföy
Son 5 yılda farklı sektörlerden birçok şirket ürün portföyünü yüzde 100'lere varan oranlarda yeniledi.
Tavsiyenin büyük gücü
Tavsiye kampanyaları sayesinde cirosunu katlayan şirket sayısı hiç de az değil.
Değişime gelenler ne yaptı?
Son yıllarda şirketine "büyük dönüşüm" yaşatan lider sayısında hızlı bir artış yaşanıyor.
Sürdürülebilirlik için hızımız yeterli değil
Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi Dünya Başkanı Björn Stigson'a merak edilen soruları sorduk
Ofisimin yerini kim değiştirdi?
İşbirliğini gerçekten teşvik eden çalışma ortamları yaratmak Anne-Laure Fayard ve John Weeks
Teknoloji, gelenek & fare
Bob Iger, 2005 yılında Disney'in CEO'su olduğunda kendisinden şüphe duyanları bir hayli utandırdı.
Şirketler iç kaynağa yöneliyor
Son birkaç yıldır iş dünyasında transfer trafiğinde kayda değer bir düşüş gözleniyor.
Yasaklı ofisler
Eller cepte yürümek, koridorda koşmak, tırnakları uzatmak, el sakası yapmak hatta taze çiçekleri ofise sokmak yasak...
Bağımsız üye yarışı!
Artık daha çok sayıda şirket, yönetim kurulunda bağımsız üye görmek istiyor.
Yüksek hedef sendromu!
Uzmanlar, "Hedef zor olmalı, imkansız değil" derken, CEO'lar yaşadıkları stresi reddetmiyor.
Çok soru sordum alışkanlıkları değiştirdim
Pegasus, Türkiye'de son yılların en iyi başarı öykülerinden.
Bizim oğlan hapı yuttu hiç mevduat toplayamamış
Hüsnü Özyeğin, Türk iş dünyasının örnek girişimcilerinden.
Neden bu veda?
Uzmanlara göre ayrılıkların temel nedeni beklentilerin karşılanmaması, yoğun rekabet, kârsızlık, pazarı yeterince anlayamamak ve global kriz oldu.
Yenilere hız veren 5 strateji
Krizi başarıyla geçtiler, doğru yatırım ve global vizyonla öne çıktılar.