"Bu yıl 50 yeni şube açacağız ,100 yeni eleman alacağız"
"Gündemimizde 2011'de küresel ekonomi de devam edecek ciddi sıkıntılar var."
Ahmet Zorlu son dönemin iddialı patronlarından biri
Bazı şirketler satın alma ve birleşme ile zıplarken bazıları inovatif ataklarla atılım gerçekleştiriyor.
Geçmişte tek tip şube vardı. Sayıları azdı. 2001 milat oldu, bankacılıkta yapı değişti. Subeleşme hızlandı
Pek çok yaratıcı fikir daha üst yönetime ulaşamadan ölüyor. Çünkü fikir doğru savunulamıyor...
"Kendi şirketiniz dışında,en çok hangi şirkette CEO olmak isterdiniz" sorumuza bu yıl 120 lider yanıt verdi.
Türkiye'nin en büyük iki holdingi, sadece 11 yıldır CEO'luk sistemiyle yönetiliyor. Pek çok büyük holdingde ise icranın başında patron CEO'lar var.
Büyüme tüm şirketlerin hedefi...Ancak, büyümenin getirdiği "hastalıklar" da var
Kararların etkinliğini ölçme, onlara hız katma ve kritik kararlara odaklanma gibi adımlarda en başarılı örnek uygulamaları da mercek altına alıyor.
“Burası bir nevi sanat oteli oldu. Buraya gelen herkes kendisini özel hissediyor.”
Bankaların yanında büyüme hikayesi olan nakit temettü veren hisseler portföylere katılmalı
TEB Faktoring Genel Müdürü ÇAĞATAY BAYDAR, Hem pazarda hem şirket rakamlarında yüzde 30'luk büyüme öngörüyor.
Ekonomist Dergisi ve Garanti Bankası'nın işbirliğiyle gerçekleştirilen "Türkiye'nin Kadın Girişimcisi" yarışması, bu yıl 5'inci kez düzenlenecek.
SEVİLAY ÖZSÖZ, projelendirilen önerilerin 4'te 1 'inin hayata geçirildiğini söylüyor.