- Anasayfa
- İŞ DÜNYASI
İŞ DÜNYASI
Hızlı büyüme oyuncu çekiyor!
5 yıl öncesine göre lider hariç sektördeki ilk 20 şirketin tamamı değişti.
5'li rekabette 3. dalga geliyor
Şimdi farklı bir döneme, segmente dayalı rekabet sürecine giriliyor.
Patronlar sahaya iniyor
Genel müdür veya CEO’ların sorumlulukları kısıtlandı, özellikle de finansal konularda…
1 Sektöre 5 dernek
Lobicilik, ortak çıkarları savunma, güç, temsiliyet, veri oluşturma gibi nedenlerle iş dünyasında dernekleşme trendi yükseliyor.
Stratejik seçim!
Konjonktüre bağlı değişen “seçim” stratejisini sektör bağımsız büyük küçük pek çok şirket uyguluyor.
İlk hedef maliyet
Şirketler, enerjiden genel giderlere, her alanda tasarruf etmeye çalışıyor.
Buffett'in yönetim dersleri
Buffett ve Clark, yaptıkları bu çalışmada, efsane yatırımcının yönetim sırlarını 5 kritik başlıkta ele alıyor.
Hayat veren kritik karar
Şirketin kaderini etkileyen kararların başarıya ulaşması ise ince detayları görüp hesaplayabilmek ve tutarlı şekilde ilerlemeye bağlı.
Patronum sırdaşımdır
Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin genel müdürleri, patronlarını nasıl görüyor?
Hızlı tüketiciyi yakalama yarışı
Pazar,Çok fazla ürün, sınırlı zamanı olan tüketicinin dikkatini çekebilmek için rekabet halinde
Tekstilin 7 normali
Düşük maliyetlerin öne çıktığı yeni normalde, hız, inovasyon, tasarım yükseliyor.
'CEO Dostu'Üniversiteler
Türkiye’nin en itibarlı 3 üniversitesi, adeta CEO fabrikası gibi çalışıyor.
Sınır ötesi şirketler hızlanıyor
Türk şirketleri, gittikleri coğrafyalarda pazarın yarısına hükmedecek kadar iddialı.
Anadolu'da CEO olmak zor
Pek çok sivil toplum örgütünün merkezinin İstanbul’da oluşu da Anadolu’daki CEO’ların iletişimini olumsuz etkileyebiliyor.
Kiralamadan yelkenli almayın
Grünberg, “Yelkenli pahalı bir hobi. Satın almak yerine kiralamak daha mantıklı” diyor.