Türkiye’nin en itibarlı 3 üniversitesi, adeta CEO fabrikası gibi çalışıyor.
Türk şirketleri, gittikleri coğrafyalarda pazarın yarısına hükmedecek kadar iddialı.
Pek çok sivil toplum örgütünün merkezinin İstanbul’da oluşu da Anadolu’daki CEO’ların iletişimini olumsuz etkileyebiliyor.
Grünberg, “Yelkenli pahalı bir hobi. Satın almak yerine kiralamak daha mantıklı” diyor.
Vodafone Türkiye CEO’su olarak 20. ayını tamamlayan Serpİl Tİmuray, izlediği stratejinin meyvelerini toplamaya başladı
Merkez Bankası Başkanı Durmuş Yılmaz da global krizin bitmediğini düşünüyor.
Zor zamanlarda yönetim ve “nakdin değerini” bilme gibi özellikleri bulunan Türk yöneticilerin en önemli dezavantajının “özgüven eksikliği” olduğunu söylüyor.
Garanti Portföy Genel Müdürü GÜR ÇAĞDAŞ, hisse senedi ve emtia ürünlerin yanında korumalı ve garantili fonları da tavsiye ediyor.
“İnovatif ürün konusunda gerçekten iyiyiz” diyen genel müdür Erhan Adalı, pazardaki rekabetin ise kıyasıya sürdüğünü söylüyor
Halkbank, son 5 yıldır yükselen bir ivmeyle büyüyor. Halkbank Genel Müdürü Hüseyİn Aydın, bu performansın gelecek 5 yılda da devam edeceği görüşünde.
Ekrem Demİrtaş, 18 yıldır İzmir ekonomisine yön veriyor. Gündeminde her zaman İzmir’i ileriye götürecek fikirler ve projeler var.
Ekrem Demİrtaş, 18 yıldır İzmir ekonomisine yön veriyor. Gündeminde her zaman İzmir’i ileriye götürecek fikirler ve projeler var.
Koşullarının itici gücü, sınırları zorlayan karakterleriyle birleşti ve girişimcilikte Türkiye’nin en büyük başarı hikayelerini yazdılar.
Kriz nedeniyle 2007’ye göre üretimi yaklaşık yüzde 55, cirosu ise yüzde 45 düşen şirkette “verimlilik atağı” başlattıklarını belirtiyor.