Liderlik
“Büyüklük Değil, Hız Peşindeyiz”
Francesco Gori, dünyanın lastik devlerinden Pirelli’nin CEO’su… 110 milyar dolarlık pazarda, 5 milyar dolarlık şirketi yönetiyor. Rekabetin yoğun olduğu sektörde, ilk 5 şirket içinde yer alıyor. “B...
Tasarımla Büyüyenler
Tasarım markalaşmanın ve büyümenin en önemli unsurlarından biri. Şirketler ürün ve hizmetlerinin farklılığını, fonksiyonunu, kalitesini ifade edebilme aracı olarak artık “tasarım”ı kullanıyor. Tasa...
Yeşil Şirket Olma Yarışı
Yeni dönemde şirketler için artık “çevreyi sevmek” yeterli değil. “Yeşil şirket” olmanın yolu daha derin stratejilerden, ayrıntılı yaklaşımlardan geçiyor. Tüketicilerin de bu tip uygulamaları ödüll...
Devlerin Yenilik Ajandası
Yarın ne tüketeceğimizden, ne giyeceğimize kadar her şey şirketlerin Ar-Ge departmanlarında belirleniyor. Bu nedenle AR-GE departmanları geleceğin şekillenmeye başladığı yer olarak tanımlanıyor. Bu...
“Burada Keşfedildi Yerine, İşbirliğine Yöneliyoruz”
Henkel, dünyanın önde gelen şirketlerinden… Kurulduğundan bu yana “yenilikçi” ürünlerle öne çıktı, araştırma-geliştirmeye büyük bütçe ayırdı. Türkiye genel müdürü Erdem Koçak, “130’uncu yılda, 130 ...
Koç Arayı İyice Açtı!
Türkiye’nin en büyük iki grubu Koç ve Sabancı arasındaki rekabetin miladı 1974’e dayanıyor. Çünkü, bu tarihte Sabancı Holding, o dönemki koordinatörü Turgut Özal’ın ısrarıyla Adana’dan İstanbul’a t...
Kurucu Farkı Belli Oluyor!
“Kurucusu tarafından yönetilen şirketler daha mı başarılı?” Kurumsallaşmanın önemi artık iyice anlaşılmış olsa da, bu soru gündemden hiç düşmüyor. Araştırmacılar da kurucuların yönettikleri şirketl...
Iacocca’dan Liderliğin 10 Formülü
Lee Iacocca, adını Chrysler’deki yönetim başarısıyla duyurdu, dünyanın önde gelen yöneticileri arasına girdi. Emekliye ayrıldıktan sonra yönetim kurullarında görev aldı, kendi adını taşıyan vakıf i...
Tam 80 Ayrı Riski Sabancı İçin İzliyor
Sabancı Holding Risk Yönetimi Direktörü Dr. Tamer Saka, Türkiye için yeni bir pozisyonu yürütüyor. Alanının öncülerinden. “Risk yönetiminin” hayati bir görev olduğunu, öneminin anlaşılacağını belir...
Stratejik Fiyat Kârı Artırır mı?
Artık şirketler de uzmanlar da aynı fikirde. Büyümenin anahtarı pazar payını artırmak, maliyet stratejileri geliştirmekle ilgili değil. Fiyatlandırma politikanız ne kadar “stratejik” ise kârlılığın...
Süreçi Kısaltıp, Hızı Artırdılar!
Şirketler çok uluslu hale geliyor, operasyonlar büyüyor. Değişen iş dünyasının rekabet koşulları, şirketlerin her gün daha hızlı hareket etmelerini gerektiriyor. Çünkü daha hızlı olan rekabette ava...
“En İyi Liderler Yenilik Getirendir”
Joseph White, liderlik konusunda 25 yıldan uzun süredir akademik kariyere sahip bir uzman. Akademik ve pratik alandaki deneyimleri onu liderlik konusunda kitap yazmaya götürdü. “The Nature of Leade...
“Türkiye’de Fırsat Çok, 3 Konu Hızla Çözülmeli”
Dünyanın denetim, vergi ve danışmanlık alanında 4 büyüğünden biri olan KPMG’nin başkanı Sir Michael Rake, hızlı büyüme nedeniyle Türk pazarına özel ilgi gösterdiklerini söylüyor. “Yatırım için çok ...
“Markaları Ceo’lar Yönetmeli”
Aclan Acar, Doğuş Otomotiv’in CEO’su. Volkswagen, Seat, Audi, Porsche gibi 13 farklı otomobil markasına sahip grubu yönetiyor. 2006 yılında marka yönetimi konusunda yeni bir yapılanmaya gittiklerin...
Tasarım Karı % 20 Artırır mı?
Rakamlar her şeyi açıkça ortaya koyuyor. İyi bir ofis tasarımı çalışanların verimini yüzde 60’a, kârı yüzde 20’lere varan oranlarda artırıyor. Bu nedenle şirketler ofis tasarımına büyük önem veriyo...