- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Sosyal etkiye yönelik tasarım: D-Rev’in öyküsü
Günümüzde çok sayıda şirket, dünyadaki yükselen orta sınıf tüketicileri hedefliyor. Ancak günde 4 dolardan az bir parayla geçinen insanların sağlığını ve yaşamını iyileştirmeyi hedefleyen D-Rev’e benzeyenlerin sayısı çok az.
Yalınlığın gelecekteki sınırları
Yalın üretim teknikleri son 50 yıldır üretim faaliyetlerinde her gün yeni bir devrim yaratıyor.
CEO’lar nasıl iş arıyor?
İşsiz ya da iş değiştirmek isteyen üst düzey yöneticilerin durumu ne?
Kim kaç yılda CEO oldu?
Şirketin en tepesine ulaşmak için kaç yıl çalışmak gerekiyor?
Hedef bölgesel güç olmak
Sarten Ambalaj Sanayi Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Sarıbekir, küçük bir ambalaj şirketinden bir ambalaj devine dönüşme hikayelerini anlattı.
Hangi şirkette kaç yılda yönetici olabilirsiniz?
CEO'luk için nerede kaç kademe atlamanız gerekiyor?
İşte aileden biri gibi çalışan 10 yönetici!
Onların isimleri çalıştıkları şirketlerle özdeşleşti...
Ofisteki tehlike
Capital’in Yenibiriş.com’la birlikte 1094 çalışanla yaptığı anket de iş yeri motivasyonunun önemini gözler önüne seriyor.
Gençlik mi deneyim mi?
Uzmanlara göre yeni dünya düzeninde gençleşme trendi doğal bir süreç, ama kesinlikle hassas biçimde yönetilmeli.
Üstün performanslı kurullar: Ajandalarında neler var?
Direktörler, temellerin ötesine geçtikçe daha büyük etkileri olduğunu düşünüyor.
Bir gökdelen 2 hafta içinde nasıl inşa edilir?
Çinli Broad Group, ticari binalarda bir devrim yaratıyor. Bu şirketin başkanı ve CEO’su Zhang Yue, aşağıda geleneksel inşaat uygulamalarının modasının neden çoktan geçtiğini ve bu endüstrinin nasıl değiştiğini açıklıyor.
Müthiş düşüş
Ürün stok tutma süresi, 2008 yılında 45 günken 2012 yılında 37,8 güne düşmüş durumda.
Lider babalardan paha biçilmez mektuplar!
Onlar artık iş dünyasının en güçlüleri... İşte duayen babalarından aldıkları o mektuplar
