- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
Artı Yaşam Kariyer - Jeffrey Pfeffer
“Çin’de Çalışmak Harika Bir Kariyer Fırsatı Olabilir”Spor ürünleri perakendeciliği yapan bir şirkette ürün müdürü olarak çalışıyorum. Şirketin sahibi, Çin’deki ofisimizin başına geçmemi ve 4 yıl bo...
Zaman Vaatli Rekabet!
Dünya genelinde “zaman”ın değerini anlayan şirketler, üründe ve süreçlerde hız yarışına girdi. Delta Havayolları, müşterinin check-in işlemlerini 1 dakikaya indiren sistemler kullanıyor. Miele ise ...
Markalar Provokatör Olmalı
Clio, Yaris, Arcelor ve Wanadoo gibi tanınmış marka isimleri onun eseri… Bugüne kadar 1.200’den fazla marka ismi yarattı. Bu nedenle marka isimlendirme konusunda dünyadaki en önemli isimlerden biri...
CEO ’ları Vuracak 10 Hastalık
Son dönemde herkes CEO’lara yükleniyor. Onların aldıkları yanlış kararlar ve yaptıkları hatalar sonucunda krizin önlenemediğini düşünenler var. Kimi uzmana göre CEO’lar belirli bir sürenin ardından...
Yerli Müdür Tutkusu
Yönetim danışmanlarının büyük çoğunluğu iş körlüğünü önlemek, farklı ve yaratıcı bakış açılarını şirkete kazandırmak için yönetici atamalarının yüzde 5’i ila 25’inin şirket dışından yapılmasını öne...
En Kritik Terfiler!
Muhtar Kent’in 1998’de Anadolu Grubu’na katılması, 2008’de Coca-Cola’nın CEO’luk koltuğuna oturmasını sağlayan ilk kritik basamaktı. Tuygan Göker’in, Roche’un en üst düzey üç yöneticisi arasında ol...
Artı Yaşam Kariyer - Jeffrey Pfeffer
İşe Alımda Mülakat En Başarısız Yöntemdir Bir şirketin İK bölümünde işe alım mülakatlarından sorumluyum. Geçtiğimiz dönemde çeşitli pozisyonlara önemli miktarda alım yaptık. Gerek sürenin kısalığı...
Dişi ekonomisi
Kadınlar bir pazar olarak Çin ile Hindistan’ın toplamından çok daha büyük bir fırsat sunuyor.
En kritik terfiler!
14 başarılı profesyonel, kariyerlerinin en kritik terfisini Capital’e anlattı.
CEO'ları vuracak 10 hastalık
Önemli olan ise bu “hastalıkların” bilincinde olup önceden önlem almak...
"Markalar provokatör olmalı"
“Bu nedenle marka isimleri biraz meydan okuyan, provokatör özellikler taşımalı”
Sabancı'nın akıl hocası ne öneriyor?
Aykaç, yerel piyasaların küçük olduğu ve rekabetçi sektörlerde ihracat yapılması gerektiğini düşünüyor
Gelecek Yeni Nesil Fasonda mı?
Fasoncu Asyalılar, son 20 yılda edindikleri know how’la bugünün dev üreticilerine dönüştü. Yetenek gerektirmeyen montaj işleriyle başladıkları fasonculuktan, özgün tasarım ve teknoloji üretimine ge...