İnsan kaynakları
İstifanın en doğrusu
İş dünyasında herkes iddialı bir CEO ya da C seviye yöneticinin kaybının hem kendisi hem de şirket için büyük bir travma yarattığı konusunda hemfikir...
Alım süresi kısalıyor!
Artan işsizlik şirketlerin aday havuzlarını genişletirken açık pozisyonların doldurulma hızını kısalttı...
Yüksek ücret sendromu
“Fazla yönetici ve yüksek ücret sendromu” şirketler için gerçekten bir tehdit mi? ...
Performans tırmanıyor
CEO ücret paketinin önemli bir kısmını “performansa bağlama” trendi, Türkiye’de de giderek yaygınlaşıyor...
Pladis'in global dönüşüm planı
Erica Coletta, şirkette gerçekleştirdiği büyük dönüşümü ve bu dönüşümün kaç aşamada gerçekleşeceğini şöyle anlattı...
Yeni "İK" gerçekleri
“Performans ölçümü”, “dikey yapılanma”, “çalışan eğitimi”, “referans almak”…
Altın veda
Mutsuz ayrılan CEO’nun eski kurumuna verebileceği tahribat, birçok şirket için göze alınamayacak kadar büyük bir risk...
Orijinallerin büyük sırrı
Dahi olarak nitelendirilen yönetim düşünürlerinden Adam Grant'ın son kitabı “Originals”da çok çarpıcı saptamalar...
1 yöneticiye kaç çalışan?
Son 5 yılda üst düzey ve orta düzeyde bir yöneticiye düşen çalışan sayısında önemli oranda artış yaşanıyor...
Mutsuzluk sendromu
Dünyada çalışanların yüzde 87’si Türkiye’de de yüzde 85’i iş yerinde mutsuz...
Terfi süresi kısalıyor mu?
Terfiyi aslında çalışan performansı ve şirketin ihtiyaçları belirliyor...
'Önce dış deneyim' kuralı yayılıyor
Şirketlerin devamlılığı için bir sonraki CEO veya yönetim kurulu başkanının iyi yetişmiş olması çok önemli.
Daha iyisini bulma yarışı
Başarısızlığa tahammül etmeyen patronlar ve yönetim kurulları, eskisinden daha hızlı bir şekilde CEO değiştiriyor...
