İnsan kaynakları
7 aşamalı yeni iş koşusu
Adayların bir şirkete kabul edilmesi için 6-7 aşamalı bir görüşme maratonunu geçmesi gerekebiliyor.
CEO’lar nasıl iş arıyor?
İşsiz ya da iş değiştirmek isteyen üst düzey yöneticilerin durumu ne?
Hangi şirkette kaç yılda yönetici olabilirsiniz?
CEO'luk için nerede kaç kademe atlamanız gerekiyor?
İşte aileden biri gibi çalışan 10 yönetici!
Onların isimleri çalıştıkları şirketlerle özdeşleşti...
Ofisteki tehlike
Capital’in Yenibiriş.com’la birlikte 1094 çalışanla yaptığı anket de iş yeri motivasyonunun önemini gözler önüne seriyor.
Gençlik mi deneyim mi?
Uzmanlara göre yeni dünya düzeninde gençleşme trendi doğal bir süreç, ama kesinlikle hassas biçimde yönetilmeli.
Kurulda kota hesabı
Kurumsal yönetimin en önemli ilkelerinden biri cinsiyet çeşitliliğini sağlamak. Bu nedenle gelişmiş birçok ülkede yönetim kurullarında daha fazla kadın olması için şirketlere kota getiriliyor.
İsabetsiz CV sendromu
Deyim yerindeyse şirketler, adeta CV bombardımanına tutuluyor. Ancak bu başvuruların önemli bir bölümü “çöp”.
Süper ücretli CEO'lar
Capital Türkiye’nin en çok kazandıran sektörlerini ve en çok kazanan 50 CEO’sunu belirledi.
Köklü ekip kazandırır
Artık istatistikler de doğruluyor. Uzun yıllar birlikte çalışan ekipler, dikkat çekici oranda daha iyi performans gösteriyor.
Ücret liderleri
Yeni gelişen sektörlerde az sayıdaki yeteneği cezbetmeye çalışanlar da kesenin ağzını açmak zorunda kalıyor. En önemlisi, yoğun rekabette fark yaratmak isteyenler ücrette de fark yaratmak zorunda.
Motivasyon taktikleri
Başarılı şirketlerin arkasında mutlu çalışanlar var. İşte bu nedenler liderler, mutlu çalışan yaratmak için her yolu deniyor.
Kurul masası küçülüyor
Yönetim kurullarındaki üye sayısı azalıyor. Yıldız Holding'in yönetim kurulunda 5, Borusan Holding'de ise 6 üye bulunuyor. En çok üye ise Çalık Grubunda