Liderlik

LİDERLERİN YAPMAYA DEVAM ETTİĞİ  HATALAR
Liderlik

LİDERLERİN YAPMAYA DEVAM ETTİĞİ HATALAR

Kemikleşmiş çarpıklıkları değiştirmeyi nasıl başarırsınız? Robert H. Schaffer

1 EKİM, 2010

HAYAT VEREN KRİTİK KARAR
Liderlik

HAYAT VEREN KRİTİK KARAR

Şirketin kaderini etkileyen kararların başarıya ulaşması ise ince detayları görüp hesaplayabilmek ve tutarlı şekilde ilerlemeye bağlı.

1 EKİM, 2010

BUFFETT'İN YÖNETİM DERSLERİ
Liderlik

BUFFETT'İN YÖNETİM DERSLERİ

Buffett ve Clark, yaptıkları bu çalışmada, efsane yatırımcının yönetim sırlarını 5 kritik başlıkta ele alıyor.

1 EKİM, 2010

DOĞRU YOLU BULMAK
Liderlik

DOĞRU YOLU BULMAK

Bu yolculuğunuz da sizin için bir çerçeve çalışması.

1 EYLÜL, 2010

İNOVASYONUN KUTSAL KASESİ
Liderlik

İNOVASYONUN KUTSAL KASESİ

Çok daha fazla sayıda insan için çok daha az kaynakla daha fazlasının yapılabileceğini birkaç Hintli çığır açıcı inovasyoncu çözdü.

1 EYLÜL, 2010

BÖLGESEL LİDERLER GÜÇLENİYOR
Liderlik

BÖLGESEL LİDERLER GÜÇLENİYOR

Sınır ötesi çalışan yöneticilere göre çok ülke yönetmek zevkli ama bir o kadar da zor. İşin en sıkıntılı kısmı ise sürekli uçmak…

1 EYLÜL, 2010

YENİ GÜÇ NEREDEN GELECEK?
Liderlik

YENİ GÜÇ NEREDEN GELECEK?

Para ve otorite, her zaman gücün temel kriteri oldu. Ancak bugün gücü şekillendiren kitleleri etkileme yeteneği, yenilikçilik gibi başka kavramlar da var.

1 EYLÜL, 2010

CEO-METRE  NE DİYOR?
Liderlik

CEO-METRE NE DİYOR?

Dünyayı etkisi altına alan 2009 yılındaki krizden çıkışta her şirketin her sektörün performansı farklı bir trend izliyor

1 AĞUSTOS, 2010

KARAR MOTORLU ORGANİZASYON
Liderlik

KARAR MOTORLU ORGANİZASYON

Organizasyon şemasını unutun.Artık işin sırrı,şirketin yapısına değil karar sürecine odaklanmakta

1 AĞUSTOS, 2010

TORUNLAR İŞ BAŞINDA
Liderlik

TORUNLAR İŞ BAŞINDA

Türkiye'deki aile şirketlerinde özel eğitimli, deneyimli kuşaklar yavaş yavaş devreye giriyor...

1 AĞUSTOS, 2010

EFSANEDEN ESKİMEYEN ÖNERİLER
Liderlik

EFSANEDEN ESKİMEYEN ÖNERİLER

HENRY FORD'un öyküsünü paylaştığı ve yeniden yayınlanan'My life and work'kitabı oldukça çarpıçı önerilerle dolu.

1 AĞUSTOS, 2010

UYGULAMA TUZAĞI
Liderlik

UYGULAMA TUZAĞI

Son 10 yıl boyunca işletmecilik anlayışının içine,uygulamanın stratejiden farklı olduğu fikri sıkı sıkıya yerleştirildi.

1 AĞUSTOS, 2010

MÜŞTERİLERİNİZİ HOŞ TUTMAYA ÇALIŞMAKTAN VAZGEÇİN
Liderlik

MÜŞTERİLERİNİZİ HOŞ TUTMAYA ÇALIŞMAKTAN VAZGEÇİN

Rekabette bir adım önde olmak için başarılı şirketlerin bile kendilerini arada bir silkelemesi gerekir.

1 AĞUSTOS, 2010

DEĞİŞİM AŞKINA DEĞİŞİM
Liderlik

DEĞİŞİM AŞKINA DEĞİŞİM

Rekabette bir adım önde olmak için başarılı şirketlerin bile kendilerini arada bir silkelemesi gerekir.

1 TEMMUZ, 2010

HATA OLUR,TEKRARINI AFFETMEM
Liderlik

HATA OLUR,TEKRARINI AFFETMEM

Yöneticilerin,Patronların 'hatalara' yaklaşımları farklı,Ancak tekrarlanan ve kötü niyet taşıyan hatalara tahamül yok.

1 TEMMUZ, 2010

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.