- Anasayfa
- YÖNETİM
YÖNETİM
"İtiraz" sever liderler
Zirvedeki liderlere kendilerine “hayır” denilmesine ne zaman ve ne kadar tahammülleri olduğunu sorguladık. İşte sonuçlar
Performans tırmanıyor
CEO ücret paketinin önemli bir kısmını “performansa bağlama” trendi, Türkiye’de de giderek yaygınlaşıyor...
Tavsiyelerin en kötüsü
Bazı yöneticiler başarının uygulanan değil kulak arkası edilen bir tavsiyeyle de gelebileceğini düşünüyor...
En Başarılı 30 Pazarlama Yöneticisi
Capital, 16 yıldır “Türkiye’nin En Başarılı 30 Pazarlama Yöneticisi” araştırmasını gerçekleştiriyor...
Pladis'in global dönüşüm planı
Erica Coletta, şirkette gerçekleştirdiği büyük dönüşümü ve bu dönüşümün kaç aşamada gerçekleşeceğini şöyle anlattı...
Yapısal dönüşüm
CEO’lar, gelecekte birden fazla organizasyon yapısını buluşturan karma yönetim modellerinin tercih edileceğini düşünüyor
Nike'ı 50 dolarla nasıl yarattım?
Start up’lardan CEO’lara, KOBİ’lerden büyük şirket liderlerine derslerle dolu bu serüveni Phil Knight şöyle anlattı...
Yeni "İK" gerçekleri
“Performans ölçümü”, “dikey yapılanma”, “çalışan eğitimi”, “referans almak”…
Altın veda
Mutsuz ayrılan CEO’nun eski kurumuna verebileceği tahribat, birçok şirket için göze alınamayacak kadar büyük bir risk...
Geleceğe yön verecek 12 ana güç
Kelly’e göre geleceği şekillendirecek teknolojik trendler…
CEO neleri delege etmiyor?
Yöneticilikte başarısını ispatlamış liderlere “Hangi iş veya konuları asla delege etmezsiniz” diye sorduk.İşte yanıtlar.
Orijinallerin büyük sırrı
Dahi olarak nitelendirilen yönetim düşünürlerinden Adam Grant'ın son kitabı “Originals”da çok çarpıcı saptamalar...
1 yöneticiye kaç çalışan?
Son 5 yılda üst düzey ve orta düzeyde bir yöneticiye düşen çalışan sayısında önemli oranda artış yaşanıyor...
İkinci tercihim
İşte futbolculuktan genelkurmay başkanlığına, stil danışmanlığından tiyatroculuğa zirvedekilerin ikinci tercihi…